Новое в деятельности предприятий
Результаты опроса позволяют ответить на вопрос, в чем конкретно заключались нововведения в рыночной политике МП за последние 2 года (см. Таблицу 1).
Таблица 1. Нововведения в рыночной политике малых предприятий.
|
Новое в деятельности предприятия |
Управление рыночным поведением | |
|
есть затруднения, в % от числа ответивших |
осуществлены нововведения, в % от числа ответивших | |
|
Новые потребители |
62 |
63 |
|
Новые товары |
58 |
63 |
|
Новые поставщики |
47 |
59 |
|
Новые посредники |
17 |
26 |
|
Новые виды деятельности |
37 |
43 |
|
Новое оборудование, технологии |
36 |
45 |
|
Новые помещения |
7 |
15 |
|
Новые работники |
31 |
44 |
|
Новые структурные подразделения |
7 |
12 |
Как следует из приведенных в таблице 1 данных, там, где были нововведения в управлении рыночным поведением, налицо значительно более интенсивное обновление по всем внутренним и внешним характеристикам бизнеса: что производить, кому продавать, с кем сотрудничать и т.д. В среднем, обновляемость констатировалась респондентами данной группы МП в 1,4 раза чаще. Показательно, что на указанных предприятиях в 1,7 раза чаще отмечалось создание новых структурных подразделений. Рационализация управления, и в сфере рыночного поведения в том числе, требует персонификциии управленческих функций, усложнения структуры управления. Для МП с их изначально упрощенной организационной структурой эти процессы почти наверняка выливаются в создание новых структурных подразделений.