Переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту.

В результате сложного сочетания ряда определяющих факторов к началу 70-х годов на Западе сложилась ситуация, которая ознаменовалась переходом от стратегического планирования к стратегическому менеджменту. Среди таких факторов выделяют следующие:

1) объективный существенный рост изменчивости и сложности внешней рыночной среды организации; раскрутка телеграмм, magaziny

2) достаточно широкое субъективное осознание реальной недостаточности эффективности стратегического планирования;

3) новое понимание стратегии;

4) новые методы решения стратегических проблем развития организации.

В отличие от предшествующего ему долгосрочного планирования стратегическое планирование является более сложным процессом, влияющим на организацию. Стратегическое управление обеспечивает наиболее комплексный подход к проблеме, и этот подход в настоящее время получает наибольшее распространение.

Перейти на страницу: 1 2 

Риск в менеджменте   www.finlabel.ru