Опыт и проблемы планирования.

Практически реализовать указанные простые прин­ципы планирования не всегда удается в полной мере. Проект программы проходит длительную про­цедуру согласования со всеми заинтересованными министерствами, в ходе которых в него вносятся изменения и дополнения. В процессе согласова­ния может нарушиться логическая увязка между разделами программы. Учитывая опыт разработки первых программ, рассматривая последующие разработки, автор постарался выявить ошибки каждого периода и найти улучшения в планировании (таблица 7).

Таблица 7 - Ошибки и улучшения в планировании

1992-1996

1996-1998

1999-2005

ОШИБКИ

ДОСТИЖЕНИЯ

ДОСТИЖЕНИЯ

Много целей: одна главная

Одна цель. Более

Впервые сформулирована

и пять не главных. Много

четко определены

концепция программы.

задач: одиннадцать. Не

задачи.

Жесткая увязка «цель-

все цели конкретизированы

Исключены задачи,

задачи – мероприятия».

в задачах и мероприятиях

далекие от ста­тистики.

Учитывались связи между

(например, публикационная

Приоритетными направле-

Деятельность определена

ниями «классификаторы -

только как цель).

ОШИБКИ

Регистры –статметоды».

Не все задачи непосредст­венно

Содержит мероприятия,­

Более качественно был

Относятся к совершенствованию­

которые не свя­заны

проведен анализ итогов

Статистики

с задачами

Предыдущей программы.

(например, штриховое

программы

Кодирование товаров)

В Современное состояние планирования статис­тики в основном обеспечивает организацию и уп­равление статистической деятельностью на всех уровнях. Система планирования включает долго­срочные, среднесрочные и текущие планы. Долго­срочное планирование представлено Программой совершенствования государственной статистики, ко­торая согласовывается со всеми заинтересованны­ми министерствами и ведомствами и утверждается постановлением Правительства. Программа разра­батывается на период не менее 3-х лет и содержит основные мероприятия по каждому из приоритет­ных направлений статистической деятельности.

Исполнителями Программы являются все заинтересованные министерства и ведомства, национальный Банк.

В целях выполнения Программы ежегодно разра­батывается организационный план, в котором по каждому мероприятию, предусмотренному Програм­мой, указывается, что именно должно быть сдела­но в отчетном году. Таким образом, по мероприя­тиям, выполнение которых запланировано на не­сколько лет ежегодно планируется выполнение очередного этапа работ. Отчет о выполнении орга­низационного плана представляется Правительству.

Среднесрочное планирование в основном на­правлено на решение отдельных важных вопросов межотраслевого характера и представлено плана­ми действий Правительства, Например, в текущем году на основе Плана действий Правительства на период 2000-2002 годы были выполнены такие ме­роприятия, как подготовка и распространение че­рез Интернет метаданных по системе GDDS, вне­дрение единых идентификационных кодов предпри­ятий, которые используются в статистическом реги­стре, в базы данных других министерств, передача от органов статистики Национальному Банку функ­ций по сбору данных по платежному балансу и др.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Риск в менеджменте   www.finlabel.ru