Технология процесса принятия и реализации управленческих решений
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений -- центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
В реферате рассмотрены особенности моделирования, типы используемых моделей и некоторые широко используемые методы принятия решений, а также методы прогнозирования, применяемые в рамках науки управления.
- Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
- Методы принятия решений
- Процесс принятия решения и его структура
- Основные процедуры процесса принятия управленческого решения
- Аппарат управления и процесс принятия решений
- Методы моделирования и оптимизации решений
- Сущность и виды ответственности руководителей
- Виды ответственности
- Социальная ответственность руководителя
- Взаимодействие социальной и юридической ответственности.
- Основы экологической ответственности при РУР