Расчет экономической эффективности мероприятия по новой технике, технологии.

Методика расчета включает следующие этапы:

1 этап. Необходимо выяснить какие показатели работы участка предприятия изменяются после внедрения мероприятия.

1 этап. По каждому изменившемуся показателю нужно рассчитать условно-годовую экономию в отдельности, а затем найти общую сумму.

3 этап. Необходимо рассчитать сумму капитальных дополнительных затрат для внедрения мероприятия.

4 этап. Необходимо рассчитать дополнительные эксплуатационные затраты.

5 этап. Рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных затрат и сделать вывод о целесообразности внедрения этого мероприятия.

Рассмотрим каждый этап в отдельности:

1 этап. Прежде всего, обращают внимание на те показатели, которые могут измениться, а это:

· Увеличение объема выпуска продукции.

· Сокращение норм затрат сырья, топлива и энергоресурсов.

· Замена дорогих видов материалов на более дешевые.

· Сокращение численности работников.

· Повышение качества продукции.

По каждому показателю нужно знать его абсолютную величину до, и после внедрения мероприятия.

2 этап. Условно-годовой называется экономия, полученная в течение 12 месяцев со дня внедрения мероприятия.

Рассмотрим способы расчета условно-годовой экономии.

2.1.

Р – условно-постоянные в себестоимости единицы продукции (в руб.);

Q1 – годовой выпуск продукции до внедрения мероприятия (в нат. ед.);

Q2 - годовой выпуск продукции после внедрения мероприятия (в нат. ед.);

Ц – цена за единицу продукции (руб.);

С – себестоимость единицы продукции (руб.);

2.2. Если в результате мероприятия произошло сокращения норм расходов сырья, материалов, топлива, то:

Н1 – норма расхода данного ресурса на единицу продукции до внедрения мероприятия;

Н2 - норма расхода данного ресурса на единицу продукции после внедрения мероприятия;

Ц – цена данного вида ресурсов;

2.3. Если произошла замена дорогостоящего вида ресурсов на дешевый, то:

Ц1 – цена ранее принимаемого ресурса;

Н1 – его норма расходов;

Ц2 – цена нового вида ресурса;

Н2 – его норма расхода;

2.4. Если произошло изменение численности работников, то:

Эфот. – экономия по фонду оплаты труда;

Эотч.на т.б. – экономия на технику безопасности;

Эфот.= ср. мес.зп.1 чел. * число сокр.работников*12 мес.;

Эотч.на т.б.= 10% от Эфот.;

Эотчл. на соц. нужды= 35,6% от Эфот.;

2.5. Если будет повышено качество продукции, то:

Ц2 – цена за единицу продукции повышенного качества;

С2 – её себестоимость;

Ц1 – цена за единицу продукта прежнего качества;

С1 – её себестоимость.

2.6. Если изменится не один, а несколько показателей, то необходимо рассчитать прибыль дополнительную, полученную за счет изменения каждого вида показателя:

3 этап. Капитальными затратами считаются затраты на приобретение и строительство новых ОФ. Чтобы рассчитать сумму капитальных затрат, нужно составить список всех основных фондов, которые потребуются для внедрения мероприятия в производство – это и есть дополнительные капитальные затраты на внедрение мероприятия.

4 этап. Если внедрение мероприятия требует дополнительные ОФ, то нужно рассчитать дополнительные эксплуатационные затраты:

Ас= Пс.общ.* На / 100%

Зтек. рем.=4% от Пс. общ.

Зна содерж.=1% от Пс. общ.

5 этап. Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат – это период времени, в течение которого капитальные затраты необходимые для внедрения мероприятия окупаются за счет чистой условно-годовой экономии.

Эусл. год.=Эусл.год.общ.-Здоп. экспл.

Ток.=Кдоп. / Эусл.год.чистая.

После этого необходимо рассчитать экономическую эффективность дополнительных затрат.

Е= Эусл.год.чистая. / Кдоп.

Чтобы сделать вывод о целесообразном внедрении мероприятия в производство необходимо: рассчитать срок окупаемости и коэффициенты экономической эффективности сравнить с нормативным: